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踢一场足球、打一场篮球,

或被撞击一下眼部,

然后就看不见了,

因高度近视或外伤导致的视网膜脱落意外事件,

接二连三……

几分钟内,眼前一片黑,跟关了灯似的,

有人数分钟后缓解,

但有的人再也看不见了,

这种被称为“眼中风”……

一觉醒来发现自己看不见东西了,

一夜之间变成盲人。

这并非耸人听闻。

因糖尿病视网膜病变而致盲者,

近年来呈大幅上升趋势……

今天是世界糖尿病日(11月14),

我们特地与重庆知名眼底病专家王一教授进行了访谈,

让他给我们普及糖尿病眼病知识的同时,

也让我们了解一下他及他的团队。

爱尔眼科重庆特区副总院长王一

擅长玻璃体视网膜疾病及眼外伤诊治

糖尿病其实并不可怕,

控制好血糖即可。

血糖若控制不好,

接踵而来的就是并发症。

发生在眼部的并发症,

统称为糖尿病眼病。

那天访谈王一教授的时候,

是周六的下午,

他正在参加一个学术会议。

会议完后,在会场外的休息区接受了我们的专访。

关于王一教授,

朋友们可以简单介绍一下他的工作经历。

年,

王一高中毕业,

怀揣着医学梦,

跨入了第三军医大学。

毕业后,医院眼科发展,

从事眼科医教研整整39年头。

年,正逢部队军改,

已是教授、博士生导师,医院副院长的王一,

决定换巢,

医院积累的医疗技术和管理经验,

带到另一个地方播种开花。

当糖尿病患者有以下信号时,

要引起高度重视:

视力下降较快,

眼前有黑影且形状不一,

在视野的中心出现暗点,

瞳孔比正常人的要小。

医院检查。

年6月6日,

大渝网发布了一则重磅消息:

中国著名眼底专家、

第三医院副院长王一教授,

正式出任爱尔眼科重庆特区副总院长。

“医院挖你,为什么选择了爱尔?”

“医院确实有些多。有的(医院)没有团队,需要我从零开始建起。爱尔虽然当时只有5个人,但至少也算个小团队。另外,爱尔重视产、学、研一体化发展,对医生有医、教、研的要求,这与我培养团队的理念一致。”

王一直言不讳地告诉笔者。

据王一介绍,

医院的时候,医院重视白内障眼病,眼底病团队还比较薄弱,刚来时团队只有5人。

“怎么办?”

“要么引进人才,筑巢引凤。

要么自己培养人才。

要想筑巢引凤,

首先巢要好,

会提供相对优越的工作、学习、科研及成长环境。

凤来了,

能够充分施展凤的才能,

能够一步步成长,

并得到相应回报。”

据王一介绍,

眼底病团队中擅长青光眼、白内障等眼底病诊断的张奕霞女士,

就是被邀引进来的一只“凤”。

医院任眼科主任的张奕霞女士,

原本在新疆干得有声有色的,

后来经王一等院领导真诚邀请,

多次沟通,

最医院的优越待遇,

来到了爱尔,

成为爱尔眼底病团队的顶梁柱之一。

现在,张奕霞教授受聘医院总院副院长,

同时兼任重医院院长。

张奕霞

糖尿病眼病早期也可能没有症状。

对于糖尿病患者来说,

要定期的检查眼底,

这样有助于发现早期的病变。

有的糖尿病病变没有及时发现的话,

很可能会导致出现视力突然丧失,

当出现这个情况的时候意味着眼底出血,

这个情况是非常危险的。

在王一所带的眼底病团队中,

有一位大将名刘磊,

医院自己栽培起来的一名骨干。

年,刘磊大学毕业到爱尔应聘。

医院成立之年。

由于刘磊表现出较强的临床手术能力,

爱尔便专门培养他专攻儿童眼底玻璃体视网膜手术。

“爱尔对于刘磊的培养,可谓是下了功夫的。他最开始是跟着老师坐门诊,后来列为手术医生培养。爱尔培养人才有一套体系,晋升也有一套体系。每一级都有量化的标准,比如看门诊要看多少,做检查要做多少,跟台手术要做多少,独立手术要做多少,都有考核指标。”

刘磊

医院,需要大量人才。

为此,爱尔与大学合作成立学院,专门为爱尔培养输送优秀人才。

据王一介绍,

爱尔目前有3所院校:

爱尔管理学院、中南大学爱尔眼科学院、湖北科技大学爱尔眼视光学院。

他自己特地申请了中南大学的博士生导师和硕士导师。

侯亚南就是爱尔集团“博才计划”的一员,一直跟随导师王一教授学习,在王一教授的带教下,已然成长为一名优秀医生,同时也是王一教授的得力助手。

经过两年的团队打造,

现在王一所带的眼底病团队共有9人,

4个高级职称,4个中级职称,1名住院医生,

初具规模。

眼底就是眼球内后部的组织,

如果把我们的眼睛比喻成为一部相机,

那么眼底就相当眼睛这部照相机的感光“底片”,

眼底是用肉眼看不见的,

医生需要通过散瞳后用专门的仪器才能看清。

近年眼底疾病发病日趋常见,

由糖尿病引起的眼底病较多,

最常见的就是糖尿病视网膜病变,

可导致不可逆性致盲。

一个人能干,干不过10个人。

虽然目前科室已经有9人,

但王一教授却笑着说:

“我不会嫌人才多。”

人才招进后,

如何让我们每一个医生发挥最大潜力呢?

“爱尔会根据每个人的专长、需求,进行专项的培养。”

爱尔团队在逐步壮大中,

引进的人才也多起来,

如果不解决好每个人的发展方向问题,

那就会产生矛盾。

“我尽量平衡大家的需求,我希望每个人都会找到自己的定位,让每个人都有发展的方向和目标。在我带领的团队里不存在着纷争,大家在成长过程中,扎扎实实,一步一个脚印往前走,大家是相互合作相互支持的态度。”

陈梅博士,

也是王一团队最近才引进的人才,

到爱尔不到一个月,

因对眼外伤很感兴趣,

于是眼外伤重点病人的管理和处理,王一就让她负责。

除了上面提到的高级职称博士外,重庆江北爱尔眼科总院眼底病团队还引进了陈泽丽博士、王沁硕士,他们已经是科室临床的中坚骨干力量。

陈梅

目前团队除了有自己培养和引进的高学历人才以外,还拥有临床诊疗经验丰富的资深眼底病医生。

王刚是眼底病科室主任,从事眼底病诊治30余年,是拥有丰富临床经验的高级职称医生。

谢军威从事眼科工作10余年,熟练掌握眼底荧光血管造影、OCT、视野、视觉电生理等多种眼科特殊检查的应用及眼病的激光治疗。

犹爱林从事眼科临床工作15年,擅长糖尿病视网膜病变、视网膜脱离、急性视网膜坏死等多种眼底疾病及常见眼科疾病的诊断治疗。李昊多年从事眼科常见疾病及多发病的诊断与治疗,在青光眼、眼底病诊治方面积累了丰富的临床诊疗经验。他们都是大家公认的优秀眼科医生。

这样的眼科人才队伍,已然从最初的小科室正在发展成为特色眼底病科室。

依托爱尔学院,团队还在源源不断的进入人才。整个团队的力量正在越来越强大中!

“我希望爱尔能成为一个造血的基地!培养出来的人才,我们自己可以用,医院可以用。但最终都是让老百姓来用!

人才培养是一个漫长的过程,需要是时间需要耐心的。有句老话叫:十年树木,百年树人。不是今天把他引进来,明天他就非常优秀了。团队的整个梯形建设与完善,我估计大概还需要3-5年左右。”

王一带领的眼底病团队

是否发生糖尿病视网膜病变取决于患糖尿病时间的长短,

血糖、血压、血脂的控制情况和个体的差异性。

随着患病时间的增长,

一般7-8年以后,

就慢慢开始出现糖尿病视网膜病变了。

随着时间延长,病变会越来越严重。

而肥胖、吸烟、高血脂、妊娠、高血压、肾病等可加重糖网的病情。

在这个世界糖尿病日,

王一教授在介绍自己团队时,

仍不忘叮嘱:

防治糖尿病眼病的根本,依然是控制血糖。

对于糖尿病患者而言,在生活中一定要控制好自己的血糖。

访谈结束后《重庆人物I》梅花姐与王一合影

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图片—部分由受访者提供

                


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